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水性漆加盟该如何跳出“过度管理”的黑洞?

来源:箭牌漆2019/3/30 11:04:22点击:

       对于水性漆加盟整个团队而言,“过度管理”是不可行的。虽然泰勒的“科学管理 ”强调了人性化,但也不能全盘照搬。若想要真正解决店面经营管理难题,随着管理理论和实践的发展,有些不合时宜的东西更应该剔除掉。以下几个做法可供水性漆加盟参考:

水性漆加盟

      一、建立信任。水性漆加盟通过授权,明确员工各自的职责,将各部门信息流程的臃肿度降到最低。而授权并不意味着弃权,是为了更好的利用权力,也是为了更好的监控权力和掌控权力。上级不用事必躬亲,事事不放心,也能发挥绝大部分员工心中想干出一番事情的“理想”,最重要的是对员工授权要有明确的目标、要求和标准。

      二、树立榜样。榜样的力量是无穷的,具备“播种机、宣传队、宣言书”似的效果,而且力量源源不断。所有人都想进步,在看到了实实在在的希望时,那种上进的心情是巨大的。水性漆加盟应该充分发挥这种优势,以榜样的力量激发员工的进取心。

      三、职业规划。规划、晋升、薪酬等问题,对激励员工也是十分有效的;再有就是培训和其他形式的激励机制。随着新的机会出现,也会有新的思想输入,水性漆加盟必须让员工看清自己的位置和职责,以确保工作的顺利开展。

      四、团队文化。从文化的层面对员工进行再启发,文化的作用是潜移默化的,不是一朝一夕的事情。水性漆加盟可以从员工的工作行为上着手,不断深化,由制度到行为,由行为到习惯,最终形成观念的革新和对团队价值观的认可。

水性漆加盟

      在水性漆加盟的团队里,如果员工发自内心为能成为团队的一员而骄傲、自豪的话,那么水性漆加盟就跳出了“过度管理”的黑洞,成功地使得管理既规范又充满活力。

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